Depuis des années l’organisation territoriale fait l’objet de nombreux débats et critiques. En vrac sans prétention d’exhaustivité et sans classement par ordre d’importance : sous le modèle économique de l’attractivité et la compétitivité des villes, ont été mis en débat les grands projets inutiles, la métropolisation et le rapport au…

Qui a encore des idées pour la gouvernance du Grand Paris ? … et pour quoi faire ? — Un texte de Simon Ronai | 23 novembre 2020 Depuis la création de la Métropole du Grand Paris (MGP), avec le recul d’expérience des 5 dernières années, cette question récurrente déclenche scepticisme, découragement, et multiplication de propositions visant à repenser les institutions pour améliorer l’action publique alors qu’un nouvel élan de la décentralisation est annoncé.

94.citoyens.com, interview publiée le 20 novembre 2020 | Pierre Mansat — A quelques mois des élections régionales et des possibles évolutions législatives de l’organisation du Grand Paris, un collectif de réflexion autour du devenir du Grand Paris organise vendredi 4 décembre prochain un webinaire intitulé Grand Paris : Pour un nouvel élan de la pensée critique. …

La Ville en Commun | Juillet 2020 — Depuis des années, l’organisation territoriale fait l’objet de nombreux débats et critiques. En vrac, sans prétention d’exhaustivité et sans classement par ordre d’importance : sous le modèle économique de l’attractivité et la compétitivité des villes, ont été mis en débat les grands projets inutiles, la métropolisation et le rapport au…

Un texte de Pierre Narring | 13 novembre 2020 — Assurer la gouvernance de la métropole capitale selon des principes de justice sociale, d’équilibre écologique et d’efficacité économique nécessite une organisation institutionnelle profondément renouvelée. Certes, la dynamique des appels à idées du type « réinventer », l’impact attendu de certains projets d’aménagement, la perspective d’un grand métro contribuent à la structuration métropolitaine. Pour autant, on ne peut raisonnablement se contenter de cela pour « faire métropole »… sous prétexte que toutes les réformes institutionnelles envisagées ou engagées depuis plus de dix ans ne débouchent pas. Pour sa cohésion, son attractivité, son devenir durable et désirable, la métropole a besoin d’une gouvernance dynamique, démocratique, apte à gérer la complexité. Cette nécessité apparaît encore plus forte depuis que la crise du Covid a mis en exergue la fragilité de notre monde, la multiplicité des incertitudes à affronter, l’ampleur des transitions à gérer. En dépit des aléas du calendrier politique des prochains mois, n’y a-t-il pas, dans ces temps troublés que nous traversons, une opportunité à saisir pour opérer une avancée déterminante ?

Une gouvernance pour Grand-Paris / Ile-de-France / Pierre Narring Assurer la gouvernance de la métropole capitale selon des principes de justice sociale, d’équilibre écologique et d’efficacité économique nécessite une organisation institutionnelle profondément renouvelée. Certes, la dynamique des appels à idées du type « réinventer », l’impact attendu de certains projets…